為了應對四大挑戰，中國制造業轉型從四方面出發，即用途人性化、生產自動化、產品智能化和競爭差異化。

　　“新常態”下，中國制造業企業面臨艱巨挑戰：產能過剩，業績下滑；增長緩慢，競爭加��；效率低下，難以永續；能力不足，制約發展。中國工信部部長苗圩在3月份召開的“中國發展高層論壇2017”年會上強調，中國制造業需完善創新體制機制，加快制造業升級。為了應對增長趨緩和競爭加劇的挑戰，制造業企業應通過融合信息化和工業化，有效利用數字化、智能化、自動化和IT技術提高運營效率，促成制造業的轉型創新，為制造業企業注入活力，進而提高競爭力。

　　在中國經濟“新常態”和“中國制造2025”的大背景下，受政策指引和推動，中國制造業轉型方興未艾。以上案例都是制造企業在轉型創新領域的探索，未來是否成功仍有待時間的檢驗，但卻標志著中國制造業轉型邁出了重要一步。

　　然而如何應對“新常態”下各類挑戰和不確定性，如何讓企業在艱苦的商業環境中實現并保持增長？筆者認為，圍繞核心能力體系打造一套連貫有效的戰略是成功的關鍵。戰略需要服務于企業在“新常態”下全新的增長目標，并能夠在成本壓力與日俱增的市場中，為后續可能開展的有針對性的資源配置、組織轉型和變革管理提供整體的指導思路，從而充分利用轉型創新的機遇，實現收入和利潤的雙增長。在經過市場的歷練后，成功企業能憑借更有針對性的戰略、更健康的成本結構、更創新的業務模式和產品服務、更貼近世界領先水平的實踐方式，成為“中國制造2025”國家戰略最堅定的踐行者。

　　青島潤方機械有限公司主要生產鑄造機械及配件，產品主要針對路面拋丸機、佰銳泰克拋丸機、拋丸清理機、隧道等的專用設備，包括清理、鑄造等系列，近幾十個品種。公司網址：http://www.sdqhsf.com/